Le concept de l'innovation de rupture, c'est-à-dire la mise sur le marché de produits ou services radicalement nouveaux, était jusqu'à la fin du XXe siècle réservé à quelques grandes entreprises innovantes ou à des PME start-up.

L'innovation de rupture, clé de la compétitivité démontre qu'au XXI^e siècle la gestion de l'innovation "par bonds" est une nécessité pour toutes les entreprises quels que soient leur taille ou leur secteur d'activité.

Ce changement radical périodique est un impératif de compétitivité future. Il fait appel à un nouveau modèle économique, "le modèle sociétal". La conséquence majeure est que les théories économiques et les modèles stratégiques d'entreprise fondés sur une évolution continue s'avèrent maintenant tout à fait inadaptés.

Ce livre expose les concepts et les méthodes de l'approche d'innovation de rupture et explique comment celle-ci peut créer l'avantage concurrentiel de demain.

• Introduction
• L'innovation de rupture : définition
• Une période propice
• La difficulté : préparer à un changement de métier
• Les nouveaux paradigmes : moteurs de l'innovation de rupture
• L'approche prospective
• Le modèle sociétal : une réflexion centrée sur le système technique
• Le projet d'innovation de rupture
• De la théorie à la pratique
• Conclusion
• Bibliographie
• Index