La gestion prévisionnelle des emplois et compétences, forte espérance des entreprises et des salariés, a progressivement cédé de sa puissance face aux diverses ruptures ou incertitudes économiques.

Le concept des métiers a alors repris toute sa place, depuis une dizaine d'années, facilitant la gestion de la carrière d'un individu par lui-même, dans le cadre, voire en dehors de son entreprise.

La structuration de la démarche est assurée, à partir d'une démarche Prospective, de plus en plus souvent, par la création d'un Observatoire des métiers, à l'échelle d'une grande entreprise, d'un territoire ou d'un secteur.

A travers de nombreux cas, les auteurs qui font oeuvre de pionniers dans ce domaine, ont progressivement déterminé une méthodologie spécifique qu'ils décrivent dans cet ouvrage.

Les métiers de grands secteurs de l'économie (médecine, vente...) sont répertoriés et leur devenir est présenté.

• Introduction générale
• La prospective des métiers
• Les métiers de l'environnement
• Le métier d'infirmière
• Les métiers de l'urgence
• Le métier de vendeur
• Le métier de caissière : déqualification ou déplacement des compétences ?
• Les métiers des NTIC : la pénurie des informaticiens et les conséquences en matière de gestion des compétences
• Le métier de conducteur routier "grandes distances"
• Les métiers de la conception automobile
• Le métier de concepteur peut-il se gérer ?
  Deux expériences menées dans le secteur de l'automobile
• Le métier de comptable à toute épreuve
• Les métiers de chargé de clientèle
• Le métier de conseiller bancaire : comment concilier la gestion du temps et la vente de produits financiers ?
• Les métiers de l'armée
• Conclusion générale
• Liste des auteurs