Comment établir une analyse approfondie du portefeuille achats ? Comment "challenger" le besoin exprimé par les prescripteurs ? Comment réduire le risque fournisseur ? Comment réaliser une analyse de marché ? Comment élaborer une stratégie achats performante ? Comment analyser les prix et coûts des fournisseurs ? Quels sont les meilleurs outils de négociation face aux vendeurs et ceux à utiliser pour piloter les performances des fournisseurs ?

Découvrez les 64 outils et méthodes indispensables au métier d'acheteur. Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : un schéma synthétique, le contexte d'utilisation, les conseils de mises en oeuvre, les avantages et limites. Certains outils sont approfondis et complétés par un cas d'entreprise commenté.

Vous trouverez dans ce livre tous les outils pour réussir vos stratégies achats sur votre portefeuille, quel que soit votre secteur d'activité.

• Analyse du portefeuille achats
• Analyse et expression du besoin
• Analyse des marches fournisseurs
• Sourcing et évaluation des fournisseurs
• Analyse des couts
• Stratégie achats
• La consultation
• Négociation et contractualisation
• Gestion de la relation fournisseurs et pilotage de la performance