Communiquer au sein d'un projet est une démarche volontaire dont le seul but est d'apporter la bonne information à la bonne personne au bon moment. Trier les informations, sélectionner celles à transmettre, mais aussi le mode de transmission et le moment adéquat sont autant d'éléments qui méritent une attention particulière de la part du chef de projet.

Pour une pleine réussite du projet dont il est en charge, le chef de projet utilisera la caisse à outils et la méthode proposées dans cet ouvrage. Il pourra ainsi éviter certaines dérives et pallier les imprévus :

• Apprendre à choisir les bons supports, adapter son message au public et au contexte.
• Définir un plan de communication solide.
• Créer une synergie autour du projet, y fédérer son équipe et les intervenants extérieurs.

• Les fondamentaux de la communication
  • Le principe des signaux de fumée
  • La communication à travers les âges
  • L'apport du progrès
• La caisse a outils du chef de projet
  • La maîtrise des outils de communication
  • Les étais à la diffusion de l'information
• Le plan de communication projet
  • Identification des acteurs du projet
  • La réalisation du plan de communication
  • Les étapes clés du plan de communication
• Le chef de projet en situation
  • Plusieurs missions pour un seul homme
  • Confidences de manager

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Plus large que projet

Commentaire de : PHILIPPE, le 22 mars 2010

Découverte pour certains, rappel pour d'autres, cet ouvrage est appréciable par son contenu qui couvre la palette des situations auxquelles un chef de projet peut être confronté. Les chapitres sont indépendants ce qui permet d'aborder les sujets selon ses besoins.

Au delà du rôle de chef de projet auquel l'ouvrage se destine, je trouve qu'il peut être de très bon conseil à toute personne amenée à se retrouver en situation de communication.

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