Cet ouvrage regroupe autour du thème de la fidélisation des ressources humaines des recherches et des travaux réalisés au Québec et en France, de contributeurs d'horizons divers, chercheurs confirmés, étudiants-chercheurs et praticiens. L'ouvrage est organisé autour de neuf chapitres qui traitent de la fidélisation des ressources humaines selon des perspectives diversifiées et complémentaires, que celles-ci reposent sur des réflexions théoriques ou des données empiriques. Plusieurs pistes sont explorées, dont la marque employeur, l'attraction organisationnelle, les pratiques de management des ressources humaines, la théorie de l'échange social, et les emplois atypiques.

Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes intéressées par le thème de la fidélisation des ressources humaines. Les chercheurs, les praticiens et les étudiants des 2e et 3e cycles universitaires y trouveront une source de réflexion stimulante, des clefs de compréhension et des pistes d'action pour aborder les enjeux humains et organisationnels qui en découlent.

Collaborateurs : Clémence Dallaire, Bruno Fabi, Isabelle Galois, François Grima, Caroline Housieaux, Rémi Lachance, Richard Lacoursière, Alain Lacroux, Paul-André Lapointe, François Bernard Malo, Denis Morin, Pascal Paillé, Louis Raymond, Emmanuel Renaud.