La gestion des compétences : analyse des pratiques et prospectives

Jacques Picard - Collection Management / Ressources humaines

123 pages, parution le 12/10/2006

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Résumé

Dix ans de gestion des compétences : quelle réalité ? quels usages ? quels risques et opportunités dans un univers managérial en perpétuelle mutation ?

Cet ouvrage n'est pas une méthodologie. Il vise à faire découvrir, à travers une trentaine d'expériences d'entreprise très diversifiées, les réalités du concept de compétences et à dresser une réelle typologie opérationnelle des approches mises en oeuvre ou du moins abordées dans les différents environnements.

À partir du matériau que constituent dix ans de travaux de recherche d'étudiants en gestion des ressources humaines du Celsa et de l'observation des différentes pratiques d'entreprises, cet ouvrage propose une réflexion à caractère opérationnel et théorique sur cet univers en mouvement de la gestion des compétences.

Destiné aux directeurs des ressources humaines mais aussi à tout manager soucieux du capital humain de son entreprise, ce document montre que la gestion des compétences offre encore de nombreuses opportunités pourvu que l'on soit prêt à investir en réflexions et actions et respecte certaines précautions élémentaires.

L'auteur - Jacques Picard

Après des activités de conseil de direction interne au sein d'une multinationale, Jacques Picard y a exercé des responsabilités managériales au niveau national et international dans des secteurs aussi divers que le marketing, la logistique, les télécommunications et les nouvelles technologies de l'information et des communications. Ses activités ont perpétuellement conjugué réflexions et actions en matière de ressources humaines. Parallèlement, il exerce des activités d'enseignement et de recherche menées dans le domaine de la GRH par des établissements d'enseignement supérieur, dont le Celsa où il est chargé de cours depuis plus de vingt ans.

Sommaire

Préface
Introduction
La gestion des compétences : du mythe à la réalité
Dix ans de pratiques dans l'univers diversifié des entreprises
La gestion des compétences : une démarche complexe
Le principe de précaution en gestion des compétences
La gestion des compétences : des opportunités à saisir
Conclusion
Annexe : liste des mémoires étudiés

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Démos
Auteur(s)	Jacques Picard
Collection	Management / Ressources humaines
Parution	12/10/2006
Nb. de pages	123
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	229g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782915647235
ISBN13	978-2-915647-23-5