La gestion des talents est-elle la nouvelle gestion des ressources humaines ? Dans un contexte de crise économique, les entreprises cherchent à développer une approche plus individuelle et personnelle en se concentrant sur la recherche des combinaisons rares de compétences rares. Ce livre propose un état des lieux des pratiques, des outils et des méthodes pour rendre opérationnelle la notion de talent.

II traite en particulier des fondements théoriques de la notion de talent ; de la définition du talent et du modèle AQCT (aptitude, qualification, compétence, talent) ; des trois niveaux de pratiques (avec, sur et par les talents) ; des ruptures et des opportunités créées par la notion dans les approches traditionnelles de GRH.

• Le talent
• Le talent et la gestion des ressources humaines
• Le talent et l'activité humaine
• L'univers du talent
• Les pratiques de gestion avec les talents
• Les pratiques de gestion sur les talents
• Les pratiques de gestion par les talents
• La gestion des talents et la GRH d'après-crise
• La gestion des talents et son mode d'emploi