En période de ralentissement économique comme de forte croissance, la conduite d'une entreprise doit s'appuyer sur un processus de contrôle interne capable de donner une assurance raisonnable quant à l'atteinte de ses objectifs. L'ampleur et la brutalité des crises actuelles vont plus que jamais amener les actionnaires, autorités de tutelle et autres parties prenantes de l'entreprise à exiger des dirigeants qu'ils s'assurent que leur organisation est bien sous contrôle et le démontrent.

Le lecteur trouvera dans cet ouvrage, traduction française de Internal Control - Integrated Framework, plus connu sous le nom de COSO Report :

• un modèle global des meilleures pratiques de contrôle interne ;
• un cadre de référence présentant les concepts et les composants fondamentaux du contrôle interne applicables et adaptables à toute organisation ;
• un ensemble d'outils d'évaluation : guides d'entretien, questionnaires d'évaluation globale ou par activité, grille de présentation synthétique des résultats de l'évaluation.

• Préface
• Première partie : Cadre
  • Synthèse
  • Définition
  • Environnement de contrôle
  • Evaluation des risques
  • Activités de contrôle
  • Information et communication
  • Pilotage
  • Limites du contrôle interne
  • Rôles et responsabilités
• Deuxième partie : Outils d'évaluation
  • Introduction
  • Outils
  • Manuel de référence
• Annexes