La pratique du smed
Obtenir des gains importants avec le changements d'outillage rapide
Thierry Leconte - Collection Livres outils - Efficacité professionnelle
Résumé
Améliorer durablement la Qualité, les Coûts, les Délais
Le SMED (Single Minute Exchange of Die) est une technique de changement d'outillage rapide largement éprouvée et applicable dans tous les secteurs d'activité. Son objectif : gagner en productivité et en flexibilité, réduire le temps d'arrêt des installations de production et réduire la taille des lots. L'enjeu est permanent, les solutions apportées doivent être opérationnelles et pérennes.
Cet ouvrage, accessible à tous, propose des outils pour mettre en oeuvre cette méthode qui nécessite de l'audace dans la performance et des astuces techniques. L'auteur détaille les étapes, illustre les concepts, les méthodes et les outils de schémas simples, d'exemples ou d'anecdotes issues de l'expérience. Des tableaux concis regroupent les différentes techniques utilisées et des exemples tirés de la vie courante permettent une bonne visualisation des concepts. Enfin, un questionnaire à choix multiple permet de mettre à l'épreuve ses connaissances ou d'interroger son auditoire...
La dimension humaine et managériale, facteur essentiel de réussite, est bien sûr omniprésente et abordée de manière pragmatique et complète.
Un ouvrage précis et pédagogique avec :
- Des tableaux et des schémas
- Des exemples concrets et détaillés
- Des conseils pratiques et les erreurs à éviter
- Des indications pour calculer les gains
Extraits du livre
L'auteur - Thierry Leconte
Thierry Leconte est ingénieur de formation (INSA Lyon) et consultant chez Renault. Expert en systèmes de production, il intervient dans différents domaines : management, reengineering de processus, qualité, maintenance productive, juste à temps...
Sommaire
- Table des figures
- Préface
- Introduction
- Les enjeux de SMED
- Les étapes de la méthode SMED
- La préparation du chantier d'amélioration
- Identifier les opérations du changement d'outillage
- Extraire les opérations externes
- Convertir les opérations internes en opérations externes
- Rationaliser les opérations internes
- Rationaliser les opérations externes
- Le pilotage du plan d'actions
- Des exemples de chantiers SMED
- Les conditions de réussite liées à l'animation des hommes
- Les conditions de réussite liées à l'organisation
- Les méthodes et outils du progrès utilisés dans SMED
- Conclusion
- Annexes
- Lexique
- Index des sigles
- Index
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation | |
| Auteur(s) | Thierry Leconte | |
| Collection | Livres outils - Efficacité professionnelle | |
| Parution | 10/01/2008 | 07/07/2011 |
| Nb. de pages | - | 140 |
| Format | 15.5 x 21 | - |
| Poids | 300g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782212540178 |
9782212070330 |
| ISBN13 | 978-2-212-54017-8 | - |
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