La prise de fonction n'est-elle pas ce moment magique où les routines et la succession des micro-événements n'ont pas encore submergé le dirigeant et où la perpétuelle urgence du quotidien n'a pas encore fait perdre le fil de l'histoire ?

• Histoire de la personne concernée, avec ses projets, ses rêves
• histoire de l'équipe qu'elle rejoint avec le deuil à faire de l'épisode précédent
• histoire de l'entreprise
• histoire du monde aussi, car cet ouvrage n'énonce pas des principes intemporels mais cherche à s'inscrire dans la post-modernité contemporaine

On ne trouvera pas ici de recettes, mais une aide à la réflexion pour profiter pleinement de cette opportunité rare d'un moment d'intelligence qu'offre la prise de fonction. En quête de lucidité, l'auteur propose de saisir cette occasion offerte de comprendre les mécanismes de la construction de sens et les ressorts de la conduite de l'action.

• Avertissement : abandon et prise de fonction
• Énoncé du problème
• Préparatifs
• L'épreuve majeure
• Après l'épreuve majeure, l'odyssée
• Point d'étape sur stratégie et finitude
• Postface : inventaire de ce que le héros a glané, l'art du récit
• Bibliographie
• Index