Alors que la notion de "responsabilité sociale de l'entreprise" (RSE) suscite depuis plusieurs années un véritable engouement, elle est beaucoup plus rarement appliquée par les chercheurs et intervenants à leurs propres pratiques de recherche et d'intervention.

Recueil de réflexions menées sur le sujet par des chercheurs et praticiens d'Europe et du Québec, cet ouvrage se subdivise en trois parties complémentaires, articulées autour des principaux débats qui traversent aujourd'hui la recherche-intervention : le difficile équilibre à trouver entre son utilité sociale et le maintien de son indépendance ; la problématique du rapport aux acteurs, notamment aux commanditaires de l'intervention ; la caractérisation des postures méthodologiques adoptées par les praticiens de la recherche-intervention.

S'il s'adresse principalement aux professionnels de l'intervention en organisation - consultants en stratégie, en GRH et en organisation, coaches, formateurs, etc. - cet ouvrage concerne aussi directement les clients de ces derniers - directions des ressources humaines, responsables opérationnels, gestionnaires de projets - ainsi que, de manière plus générale, tout chercheur ou étudiant en sciences humaines.

• Indépendance critique et utilité sociale
• Rapport aux acteurs
• Postures méthodologiques