En période de crise, les entreprises familiales font preuve d'une solidité nettement supérieure à celle des autres groupes et affichent de meilleurs résultats. Qu'ont à nous apprendre les grandes entreprises familiales françaises ? Quels sont les secrets de cette capacité supérieure de résistance aux crises ? Frugalité, ambidextrie et fiabilité sont les concepts clés que mettent au jour les auteurs grâce à une investigation rigoureuse de grande ampleur conduite conjointement par HEC, l'Ecole Polytechnique et le BCG. Et ces enseignements sont transposables à toute entreprise qui recherche résilience et pérennité...

Au-delà du constat, La Stratégie du propriétaire fournit en effet aux dirigeants et managers des solutions pratiques à mettre en oeuvre pour traverser avec succès les périodes de turbulence que nos économies subissent. "Les analyses de La Stratégie du propriétaire convergent avec nos propres recherches : les entreprises familiales nous montrent la voie pour réussir dans la durée."

• Frugalité, ambidextrie, fiabilité : les leçons de la performance des grandes entreprises familiales françaises
• Des entreprises qui défient la crise
• Des facteurs humains très spécifiques
• "Ambidextrie" et fiabilité comme sources de résilience
• Face à la crise : fiabilité et frugalité
• Innovation : comment réconcilier orientation entrepreneuriale et prudence patrimoniale ?
• Une internationalisation ambitieuse, globale et persévérante
• Un certain appétit pour la diversification
• Petites et grandes acquisitions : la stratégie du "oui mais"
• Pas seulement réservée aux entreprises familiales !