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Le bilan personnel et professionnel
Instrument de management
- Auteur(s) : Arlette Yatchinovsky , Pierre Michard
- Editeur : ESF éditeur
- Nombre de pages : 143 pages
- Date de parution : 01/06/1997
Résumé
Jamais l'entreprise n'avait proposé à ses acteurs de se
pencher sur leur passé, leurs souhaits et leurs projets de
façon aussi globale,
Pourquoi, à notre époque, cette problématique émerge-t-elle
? Le Bilan n'est pas une anecdote, ni un gadget. C'est un
parti pris qui s'intègre dans une histoire, une logique et
des valeurs, qu'il nous faudra retrouver tout au long de
cet ouvrage.
Ce séminaire va permettre de différencier le Bilan d'autres
pratiques proches ou complémentaires, donc, de décrire sa
spécificité et son originalité, de le placer dans les
pratiques managériales dans lesquelles il s'inscrit, et de
définir le rôle qu'il peut jouer dans l'actuelle évolution
de la formation continue,
Le lecteur pourra s'informer, voire se former aux diverses
approches du Bilan, analyser les commandes et les demandes,
découvrir ou redécouvrir des outils et des techniques, pour
alimenter la dynamique spécifique des sessions de Bilan, et
comprendre la déontologie du consultant
De façon générale, les idées sur lesquelles cet ouvrage
insiste sont:
- le Bilan est une méthode nouvelle, qui demande pour être menée à bien, l'émergence d'un professionnalisme nouveau;
- la pratique du Bilan infléchit les idées actuelles sur l'école, les diplômes et la formation;
- le Bilan apporte, à un mode de management participatif, des réflexions et des techniques appropriées;
- la réalisation d'un Bilan permet, enfin, au salarié de prendre davantage une place d'acteur, et de manager sa propre carrière.
Les auteurs
Après une maîtrise en Sciences humaines à la Sorbonne,
Arlette YATCHINOVSKY a poursuivi des études à
l'Institut d'administration des entreprises (IAE)
d'Aix-en-Provence et à l'Institut de formation d'animateurs
conseillers d'entreprises (I FACE).
Elle est aujourd'hui formateur et consultant d'entreprises
où elle mène des actions de conseil et de formation pour la
conduite de changements et d'évolution sur les aspects
ressources humaines. Elle conseille les directions, élabore
les démarches, crée les supports pédagogiques et mène les
formations auprès des hiérarchies concernées. L'Histoire de
vie est une nouvelle approche qu'elle utilise au service
des directions pour gérer les ressources humaines.
Après des études de philosophie, un cursus psychanalytique,
Pierre MICHARD devient psychologue clinicien.
Il est chargé de cours dans diverses universités, formateur
à l'École des parents et des éducateurs, à Fractale, dans
le champ des thérapies familiales systémiques et
contextuelles. Il a co-fondé Processus, un organisme
d'audit et de conseil. Il anime des sessions de bilan pour
les formateurs.
Thérapeute familial, conseillé Histoire de vie, il
intervient dans les organisations. Il contribue à la
recherche sur l'utilisation de références théoriques
multiples dans les problèmes humains par des pratiques
originales, des outils nouveaux, des articles.
Caractéristiques
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