Un grand nombre de Jeunes entreprises disparaissent après moins d'une année d'activité : la création d'une entreprise ne s'improvise pas !

Tout créateur doit donc s'y préparer avec méthode et objectivité en construisant un plan d'affaires ou business plan, qui n'est pas simplement un document obligatoire pour obtenir un prêt bancaire ou une subvention, mais permet :

• de bien fixer les objectifs à atteindre ;
• d'évaluer avec précision les moyens nécessaires pour y parvenir ;
• de vérifier la viabilité et la pertinence du projet avant la création effective de l'entreprise.

En outre, son utilisation ne doit pas se limiter à la phase de création. Il doit aussi être un outil de suivi et de contrôle régulier de la gestion de l'entreprise, durant toute sa vie.

C'est ce que cet ouvrage se propose de vous démontrer, point par point, par des exemples pratiques tirés de cas réels.

Ainsi, après l'avoir lu, vous saurez :

• pourquoi il est important d'élaborer un business plan avant toute création d'entreprise ;
• sous quelles conditions votre projet sera réalisable et rentable.

• La présentation du projet de création
• Ses aspects commerciaux et technologiques
• Ses aspects organisationnels
• Ses aspects juridiques
• Ses aspects financiers