Alors qu'auparavant cette vertu était ignorée, désormais le courage apparaît indissociable de la fonction managériale. En effet, le management ne saurait exister sans courage dans un environnement socio-économique instable. Pour conforter cette thèse, l'ouvrage se fonde sur trois considérations principales. Premièrement, il importe de recueillir des témoignages vivants de managers. Deuxièmement, il convient d'analyser leurs propos en fonction des contraintes des entreprises et des exigences d'une économie mondialisée.

Enfin, il est intéressant d'avancer des hypothèses sur l'importance prise par le courage dans les actes quotidiens du management. C'est tout l'objet de ce livre de répondre aux interrogations contemporaines sur le management et d'apporter quelques réponses quant à son évolution.

• Les interviews
• La reconnaissance du courage dans l'entreprise
• La nécessite du courage pour exercer une fonction managériale
• Les effets de la globalisation sur le management
• Quelques préconisations pour exercer une fonction managériale avec courage