• Une approche complète et intégrée de la fonction RH et de sa contribution, en lien avec la stratégie de l'entreprise et son environnement
• Des pistes d'action pour les responsables ressources humaines

La fonction RH est trop souvent cantonnée à la simple administration du personnel, alors qu'elle pourrait et devrait avoir un rôle stratégique au sein clé l'entreprise et contribuer à sa performance globale.

Pour répondre à ce défi, ce livre montre comment les acteurs des RH peuvent mettre de la stratégie dans leurs politiques. Les auteurs développent en particulier l'idée d'un mix stratégique des RH autour de 5C :

• compétences
• carrières
• compensation
• coopération
• communication

• Préface
• Introduction
• Vivre la turbulence de l'économie actuelle
• Déchiffrer l'entreprise
• Définir une stratégie ressources humaines
• Articuler les chantiers stratégiques de ressources humaines
• Nouveaux rôles, nouveaux acteurs de la fonction ressources humaines
• Conclusion
• Appendice : les ressources humaines sont-elles le levier stratégique de l'entreprise  ?
• Remerciements
• Index
• Table des matières

• Table des matières - (121.4 Ko)
• Chapitre 5 : Nouveaux rôles, nouveaux acteurs de la fonction ressources humaines - (268 Ko)