"L'approche est originale et pertinente."

L'expansion

Faire passer un message, organiser des réunions efficaces, recruter de nouveaux collaborateurs, fédérer une équipe autour d'un projet, déléguer et motiver... Devenir un bon manager est un apprentissage quotidien !

Pour accompagner le manager pas à pas dans ses nouvelles responsabilités, ce guide très complet répond aux questions que celui-ci se pose :

• Quel style de management adopter ?
• Comment reprendre une équipe ?
• Comment construire son image ?
• Comment communiquer et être à l'écoute ?
• Comment intégrer un nouveau collaborateur ?
• Comment mener un entretien annuel ?
• Comment agir avant que le conflit n'éclate ?

Ce guide donne la parole à des coachs, des formateurs, des consultants pour vous aider à être performant dans votre nouveau rôle. Grâce à l'expertise de ces spécialistes, aux études de cas proposées et aux témoignages de jeunes managers, vous appréhenderez mieux vos responsabilités et les enjeux que tout dirigeant doit maîtriser. Analysez bien vos propres motivations, celles de l'entreprise, ayez une vision claire du poste et évaluez les pièges qui vous attendent pour entrer au mieux dans votre nouvelle fonction.

• Manager, pourquoi moi ?
  • Quel manager êtes-vous ?
  • Avant de signer
  • Manager au féminin : comment se positionner
• Vos premiers pas
  • Négocier son poste
  • Reprendre une équipe
• Manager au quotidien
  • Communiquer efficacement
  • Faire passer un message délicat
  • Organiser une réunion
  • Déléguer
• Motiver
  • Comprendre les ressorts de la motivation
  • Identifier et gérer la (dé)motivation
• Gérer les conflits
  • Traiter le problème à la source
  • Résoudre un conflit : psychologie et méthode !
  • Réussir son entretien de recadrage
• Réussir ses entretiens individuels
  • Entretien de recrutement : des clés pour le prépare