- S'inscrire
- |
- Mon compte
- |
- Newsletter
- |
- Aide
Le Leadership
- Auteur(s) : Collectif Harvard Business School Press
- Editeur : Editions d'Organisation
- Nombre de pages : 288 pages
- Date de parution : 15/11/1999
Cet incontournable fait le tour des rôles et compétences du leader et propose des outils pour communiquer, déléguer, motiver et faire partager des valeurs.
Résumé
Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader?
Naît-on leader ou le devient-on?
La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de
leadership?
Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des
valeurs?
Chaque livre de la série est une compilation de huit des
meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises.
Préface de : Franck Riboud
Sommaire
- Profession: manager. Mythes et réalités. Henry Mintzberg
- Qu'est-ce que le leadership? John P. Kotter
- Managers et leaders. En quoi sont-ils différents? Abraham Zaleznik
- L'art de forger un caractère Joseph L. Badaracco, Jr
- Comment les PDG dirigent Charles M. Farkas et Suzy Wetfauler
- La dimension humaine du management Thomas Teal
- Le leadership en tant que travail Ronald A. Heifetz et Donald L. Laurie
- Qu'est-il arrivé au manager responsable? Nitin Nohria et James D. Berkley
Caractéristiques
|
|

















Devenez Fan !
Suivez-nous sur Twitter