Le contexte d'incertitude, la concurrence économique exacerbée et la pression du temps conduisent les entreprises à mettre en oeuvre des modes de management plus agiles.

Le management agile ! apporte des éléments de réponses pratiques au développement de l'habileté de chacun des acteurs pour construire et accompagner le changement au sein de l'entreprise.

Ce livre vous aidera à déployer vos aptitudes individuelles, comme celles de chacun de vos collaborateurs, à mieux vivre les contextes d'incertitude et à agir plus rapidement, plus efficacement, en mettant l'accent sur :

• la créativité individuelle et la conduite du changement ;
• l'écoute, la résilience et la gestion des crises ;
• le partage d'expérience et les techniques d'accompagnement ;
• le management de soi et de sa relation aux autres.

Au travers d'une approche transverse et sur des champs de développement personnel, l'auteur, Jean-Claude Serres, vous livre les outils et les méthodes de la pensée systémique appliqués au monde de l'entreprise.

Vous y trouverez des exemples concrets de techniques de créativité intégrative pour lesquelles vous sont proposées :

• de nouveaux concepts ;
• de représentations mentales complexes synthétiques ;
• des analyses de pratiques ;
• et, enfin, des retours d'expérience.

• Développer votre agilité
  • Devenir plus agile
  • Définir le management desoi
  • Construire et adapter la progression
  • Retour d'expérience personnel - Sphère corporelle
  • Réussir votre progression
• Développer votre intuition cognitive
  • Accélérer les diagnostics
  • Être créatif pouragir
  • Développer votre créativité intégrative
  • Retour d'expérience personnel Sphère cognitive
  • Réussir votre progression
• Écoute, résilience et conduite du changement
  • Conduire un changement individuel
  • Développer l'écoute de soi et des autres
  • Développer votre résilience
  • Retour d'expérience personnel Sphère affective
  • Réussir votre progression
• Partage d'expérience et accompagnement
  • Retours d'expérience
  • Développer votre habileté relationnelle
  • Sortir d'une situation de crise
  • Pratiques, limites et déontologie de l'accompagnement