Désormais, la maintenance est au coeur des préoccupations des équipes de projet et de la direction des entreprises qui font de la satisfaction client un enjeu essentiel.

En quelques années, les entreprises sont passées de façon irréversible de la réparation - maintenance corrective - à la maintenance prévisionnelle.

Cette profonde mutation a conduit à intégrer la maintenance dès la conception des produits, afin d'améliorer leur qualité globale et rendre ainsi les opérations de mise à niveau plus faciles.

Les responsables maintenance parlent désormais de fiabilité, disponibilité et sécurité des équipements.

C'est ainsi qu'une véritable ingénierie de la maintenance a vu le jour, permettant de rentabiliser les investissements, de diminuer les coûts de fabrication et de gagner en compétitivité.

Tels sont les aspects abordés dans cet ouvrage qui décrit les méthodes et les moyens dont disposeront tous les acteurs concernés par ces enjeux, qu'ils soient chefs d'entreprise, responsables d'usine ou de service de maintenance.

Dans cette deuxième édition, à laquelle ont collaboré Francis Boucly et Jean-Pierre Clergeau, les auteurs font un bilan exhaustif des méthodes, des moyens et des enjeux économiques qui caractérisent un management moderne de la maintenance.

• Introduction : vers la maintenance de la 4^e génération
• La maintenance - Définition et importance
• Evolution et mutation de la maintenance
• Les objectifs, contraintes et moyens d'action
• Les moyens en personnel
• Les moyens en fournitures et équipements
• La maintenance sous-traitée
• La maintenance systématique
• La maintenance conditionnelle
• La maintenance corrective - Choix optimal des méthodes de maintenance
• L'optimisation du coût global des équipements
• Améliorer la disponibilité des équipements
• Le système d'information et de mesure
• La maintenance assistée par ordinateur