Qu'est-ce que le management de transition ? Quand et comment fait-on appel au management de transition ? Qui sont les acteurs de ce marché, en France et en Europe ? Quels sont les différents types de mission ? Comment se déroule une mission de management de transition ? Quels sont les différents cadres réglementaires ?

Autant de questions auxquelles les auteurs répondent grâce à leur connaissance du métier et de ses pratiques. Ils proposent cinq exemples de missions et trois portraits de managers de transition pour illustrer les spécificités du management de transition.

Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs de la sphère managériale :

• Dirigeants d'entreprise, administrateurs.
• Managers opérationnels.
• DRH.

• Le management de transition en France
• La matrice du management de transition
• La gestion d'un chantier
• Les managers de transition
• Les marchés en Europe et en Chine
• La concurrence
• Conclusion et perspectives