Cet ouvrage s'est attaché à refléter les multiples facettes du prisme de la performance de l'ESR, au travers d'un dialogue original entre praticiens et universitaires, grâce à des approches croisées des différents terrains de la RSE.

Les auteurs ont étayé leurs réflexions par des enquêtes, des études de cas, des témoignages, des revues des littératures professionnelles et scientifiques. Ils ont ainsi mis en lumière les dimensions socio-politique (gouvernance), socio-cognitive (stratégies), socio-économique (organisations) et socio-culturelle (identité,réputation, image) de la responsabilité économique, sociale et sociétale de l'entreprise.

• Stratégie, organisation et communication de l'entreprise socialement responsable
  • Des stratégies RSE vers une RSE stratégique
  • La gouvernance des ESR
  • Le changement organisationnel de l'ESR
  • La communication de l'ESR
  • L'ESR face à la biodiversité
• Le pilotage des performances de l'entreprise socialement responsable
  • Les leviers des performances de l'ESR
  • Le modèle de pilotage de l'ESR
  • L'avènement de la comptabilité sociétale
  • La gestion du risque de réputation de l'ESR
  • L'évaluation de la gouvernance socialement responsable : un chantier inachevé
  • La performance économique de l'ESR
  • La performance carbone de l'ESR