Le management stratégique de l'entreprise, ou MSE, est d'abord une pratique : celle de la direction générale d'une firme, quelle que soit sa taille ou sa nationalité d'origine, ou de l'une de ses composantes. Cette pratique tient plus d'un art de l'action influençant ses acteurs internes et externes, qu'à la mise en œuvre de préceptes scientifiques détaillés.

Le MSE est en même temps une discipline académique essentielle pour la formation des étudiants en gestion. C'est la seule à vocation généraliste permettant d'intégrer les approches fonctionnelles comme comptabilité, finance, marketing, ressources humaines, production et logistique. Cet ouvrage expose et explique les outils, les concepts et les méthodes utilisés par les consultants en stratégie.

• Stratégie et identité de l'entreprise
  • La démarche de l'analyse stratégique
  • L'identité de l'entreprise
• Structure de l'entreprise et décisions stratégiques
  • Les structures
  • Les décisions stratégiques