Le manager coach
Bénédicte Gautier, Marie-Odile Vervisch - Collection Fonctions de l'entreprise
Résumé
Manager coach ? Plus qu'un effet de mode, ce terme décrit une des nouvelles orientations du rôle de manager : la capacité à développer les talents de ses équipes.
La complexité des situations de travail exige en effet du responsable hiérarchique qu'il prenne en charge la question des compétences de ses collaborateurs et stimule leur capacité à s'adapter au changement.
Cet ouvrage décrit en quoi consiste ce nouveau rôle et comment l'occuper tout en restant crédible. Il propose des outils et des méthodes pour mettre en place un accompagnement individuel ou collectif.
Cette nouvelle édition enrichie d'un nouveau chapitre sur le plan de développement met l'accent sur l'importance de la dimension comportementale dans le coaching.
L'auteur - Bénédicte Gautier
Autres livres de Bénédicte Gautier
L'auteur - Marie-Odile Vervisch
Marie-Odile Vervisch est docteur en ethnologie et spécialiste des évolutions culturelles des organisations.
Marie-Odile Vervisch et Philippe Auriol sont tous deux consultants associés au sein du cabinet Safran et Co. Experts des organisations et des équipes, ils entraînent depuis plus de 20 ans des managers et leurs collaborateurs à relever les défis du quotidien et à renforcer leur cohésion.
Autres livres de Marie-Odile Vervisch
Sommaire
- Une pratique douce qui construit en profondeur dans les organisations en turbulence
- Exercer le coaching en position de manager
- Pourquoi, aujourd'hui, devenir manager coach ?
- Être manager coach avec lucidité
- L'importance de la dimension comportementale dans le coaching
- Le coaching individuel : de la prise de conscience à l'action
- Donner des feed-back
- Conduire un entretien de coaching : les étapes
- Naviguer dans l'entretien : les outils
- Structurer l'accompagnement : les démarches
- Créer une dynamique de progrès
- Piloter l'évolution de ses collaborateurs sur la durée : le plan de développement
- Le coaching d'équipe : de la compétition à la coopération
- Diagnostiquer le degré de maturité de son équipe
- Accompagner la progression collective
- L'équipe performante : rêve ou réalité ?
- La pratique au quotidien
- Quand coacher ?
- Quand ne pas coacher ?
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | Bénédicte Gautier, Marie-Odile Vervisch | |
| Collection | Fonctions de l'entreprise | |
| Parution | 02/04/2008 | 02/04/2008 |
| Édition | 3eme édition | |
| Nb. de pages | 230 | 240 |
| Format | 14 x 22 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 385g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782100518395 |
9782100544219 |
| ISBN13 | 978-2-10-051839-5 | - |
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