Les sciences de gestion sont en constante évolution. Il n'est donc pas surprenant que des enseignants-chercheurs s'interrogent sur "le manager de demain" et proposent des réponses. La moitié environ des contributeurs enseignent à l'Institut Rémois de Gestion. Sa règle "le goût d'apprendre, le goût d'entreprendre" peut servir de base à la réflexion menée au travers de ces pages.

Pour répondre à ce challenge, cet ouvrage comprend trois parties :

• la première partie traite du "manager des hommes de demain" qui devra composer avec un personnel plus instruit, mieux formé, mais aussi plus exigeant ;
• la deuxième partie intitulée "De nouveaux savoirs à mobiliser, de nouvelles compétences à maîtriser" aborde la nécessité pour le manager de demain de renouveler constamment son savoir... mais surtout de nouvelles compétences à maîtriser ;
• la troisième partie est consacrée aux "managers d'un nouveau genre". Désormais, il faut passer d'un modèle unique de manager, d'un modèle standard, à une pluralité de modèles. Le manager de demain saura s'adapter à des situations nouvelles, à des contraintes nouvelles, à des exigences organisationnelles et environnementales nouvelles...

• Le manager des hommes de demain
  • Les défis du salarié équilibriste
  • Le manager face à l'évolution des conflits interpersonnels
  • Les défis de l'externalisation
  • Les défis du recrutement de masse
• De nouveaux savoirs à mobiliser, de nouvelles compétences à maîtriser
  • Les universitaires de demain : des managers de la connaissance
  • Les cadres d'analyse en réponse aux défis de la GPEC
  • Le défi de l'apprentissage du contrôle des filiales
  • Les enjeux et défis du manager commercial : le cas de la distribution
  • Les défis d'une meilleure gestion des connaissances dans les banques le cas de la "Mifid"
  • Les défis juridiques du manager
• Les managers d'un nouveau genre
  • Les managers face aux défis du développement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise
  • Les défis du management environnemental
  • Les défis du manager entrepreneur, du mythe à la réalité
  • Les défis du manager des entreprises de l'économie sociale