Trouver des solutions plutôt que de valoriser les problèmes : tel est le leitmotiv des directions envers les cadres en entreprise.

Pour les guider dans cette tâche les auteurs ont revisité les théories de l'approche systémique, les outils et concepts des théories orientées solutions, décrit les postures du manager orienté solutions et recensé de nombreuses situations managériales.

Ce livre apporte au lecteur :

• un constat : des solutions sont possibles seulement s'il y a conscience d'un problème et toute solution concrète nécessite la participation de plusieurs personnes ;
• des clés de compréhension pour faire évoluer ses modes de pensée et ses modes d'action
• des exemples pour apprendre à élaborer des solutions selon son environnement et manager ainsi plus efficacement dans une orientation solution.

• Espaces problèmes et espaces solutions
• Construire des relations orientées vers les solutions
• Les outils classiques de l'orientation solutions
• D'autres voies pour d'autres solutions
• Typologie des managers et orientation solutions
• Autodiagnostic de votre style de solutionneur
• Corrigés des tests