• La boucle de la valeur : avec les points de valeur, évaluez facilement la valeur de vos produits et de vos processus ;
• Le management par la valeur, qui permet de piloter efficacement les activités et de développer les capacités d'innovation de l'entreprise ;
• Les techniques : l'analyse fonctionnelle, l'analyse de la valeur, la conception à coût objectif (CCO), l'amélioration permanente (PAP), qui constituent de puissants leviers d'actions ;
• La pérennité de la valeur, qui passe par le développement durable de l'entreprise.

Les 77 règles capitales pour concevoir, produire et vendre mieux sont dans cet ouvrage. Il vous livre des outils faciles à adapter et est accompagné d'exemples concrets et vécus.

Membre de direction, marketeur, concepteur, qualiticien ou organisateur, vous trouverez dans ce livre les réponses à la question comment satisfaire mes clients, mieux et durablement, pour moins cher. Elèves ingénieurs et étudiants en marketing, vous y trouverez des méthodes de conception efficaces, issues du terrain.

Au sommaire

• La " boucle de la valeur "
• Le Management de et par la valeur
• Le pilotage des opérations de management par la valeur
• L'analyse de la valeur " revisitée "
• La CCOG (conception pour un coût objectif global)
• Vers une " valeur durable "
• Synthèse