Cet ouvrage n'est ni un livre de management, ni une série de conseils utiles seulement à ceux qui les donnent. Il s'adresse plutôt à chacun de nous dans son expérience de travail, jamais déconnectée du reste de son existence.

Le pouvoir intrigue, motive, attire, repousse, répugne. L'auteur imagine ce que pourrait être une approche réaliste du pouvoir à destination de tous, ceux qui rêvent de l'exercer mieux, ceux qui pensent le subir mais aussi les organisations qui ne peuvent éviter la question de son efficacité.

L'auteur croque, à travers dix chroniques savoureuses, les problématiques nées de cette réflexion.

Un autodiagnostic permet à chacun de s'auto-évaluer.

• Introduction
• Auto-diagnostic
• Quand les petits chefs deviendront grands !
• Le management toxique
• Les G2CE
• Le manager idéal
• Le manager a besoin de bonne confiance
• Un management plein de promesses
• Le management sera-t-il féminin ?
• Responsables : la leçon du public
• Vive la hiérarchie : la rame n'est pas le haricot
• La théorie du "Bob à 4"
• Quizz
• Postface : Les 11 tributs au pouvoir

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