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Le principe de Peter
Ou pourquoi tout va toujours mal
- Auteur(s) : Laurence J. Peter , Raymond Hull
- Editeur : LGF - Le livre de poche
- Nombre de pages : 156 pages
- Date de parution : 13/09/1995
L'indémodable depuis 69 ! Ce best seller vous fait découvrir qu'en général votre patron ou votre chef de service sont moins compétents que vous ne le croyez. Pourtant, ils ont pu s'élever aussi haut dans l'échelle sociale...
Résumé
Le principe de Peter vous plongera dans l'émerveillement, en vous faisant découvrir que votre patron, votre chef de service, votre contremaître... sont moins compétents que vous ne le croyez. Vous serez étonné de constater que, malgré cette incompétence, ils ont pu s'élever aussi haut dans l'échelle sociale. Peut-être vous poserez-vous la question : et moi ?
Chaque employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence, selon le principe de Peter. Or les postes de commande ne sont pas toujours entre les mains des élites. Comment expliquer ce hiatus entre la logique de l'automatisme hiérarchique et le constat des réalités quotidiennes ?
Traduit de l'américain par France-Marie Watkins
Illustrations de Ronald Searle
Sommaire
- Le principe de Peter...
- Le principe en action...
- Exceptions apparentes...
- Piston et promotion...
- Ambition et promotion...
- Ceux qui suivent et ceux qui dirigent...
- Politique et hiérarchologie...
- Idées et prévisions...
- Psychologie de la hiérarchologie...
- La spirale de Peter...
- Pathologie de la réussite...
- Indices non médicaux du dernier poste...
- Santé et bonheur au Q.P.
- zéro...
- L'incompétance créatrice...
- L'extension darwinienne
Caractéristiques
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