À l'heure des réductions de budget de la publicité, de plus en plus de maisons d'édition redécouvrent les atouts du service de presse et cherchent à valoriser ses actions... Pourtant, les relations presse restent une pratique mal connue, incomprise et souvent restrictive.

Ce livre s'adresse donc aux étudiants en communication, aux attachés de presse, aux responsables éditoriaux et aux dirigeants qui veulent comprendre comment se situe le service de presse dans ses relations avec les différents protagonistes d'une maison d'édition et qui veulent connaître ses multiples actions dans le souci de mener à bien des lancements "sur mesure".

Dans une première partie, l'auteur recense les différents outils au service des relations presse et s'appuie sur des cas concrets pour exposer l'intérêt de chacun d'eux, en situation.

Un "calendrier" des actions, présenté de façon didactique, permet de cerner, mois après mois, les étapes à respecter pour réussir un lancement type.

Une deuxième grande partie propose une réflexion sur les futurs enjeux de la presse et des médias et sur le rôle des nouveaux vecteurs d'information (sites Internet, blogs...) dans la médiatisation du livre. Où se situera l'apport du journaliste et de l'attaché de presse ? Comment va évoluer la pratique des relations presse, un métier d'ores et déjà en pleine mutation.

Après plusieurs années d'expérience des relations presse en qualité d'attachée de presse free-lance, Marie-Claude Avignon a été responsable pendant 10 ans du service de presse d'une grande maison d'édition. Elle exerce actuellement le métier d'éditeur.

1^re partie

• Principes fondamentaux
  • Qu'est-ce que le service de presse ?
  • Qui travaille avec l'attaché de presse ?
  • Connaître la presse et les médias
• Les différentes missions d'un service de presse
  • Les tâches d'un attaché de presse intégré
  • Les tâches d'un attaché de presse externe
• Le coeur du métier : le lancement d'un ouvrage
  • La phase d'investigation
  • La phase de réflexion
  • La phase d'action : le calendrier pas à pas
  • Quelques exemples de stratégies de lancement

2^e partie

• Le métier dans tous ses états
  • Les difficultés objectives rencontrées par les attachés de presse dans leur pratique quotidienne
  • Les nouvelles technologies : une adaptation indispensable
• L'avenir du métier
  • Site et blog : l'avenir de l'information?
  • Journalistes en danger ?
  • Vers une pluralité des points de vue au service du livre ?
• L'avenir des relations presse/journalistes : vers une nouvelle façon de travailler ensemble ?
  • Constat
  • Les attentes mutuelles

• Conclusion
• Annexes