Les tableaux de bord : des outils vivants au service de l'action

Ce livre vous invite à :

• situer le tableau de bord comme outil permettant de relier les niveaux hiérarchiques et opérationnels en redonnant du sens à l'action ;
• concevoir et mettre en œuvre le tableau de bord en tant que projet de service ;
• faire du tableau de bord un outil réellement opérationnel qui permette un véritable pilotage de la structure.

C'est un véritable outil de travail dont les fiches thématiques , reliées entre elles, vous permettent de vous familiariser avec une méthode simple qui transforme l'outil " tableau de bord " en vecteur de cohérence et de cohésion pour la structure.

Une démarche qui fait du tableau de bord un vecteur de cohérence :

• Des pistes de réflexion sur le tableau de bord en tant que dispositif de management
• Des conseils pour s'engager dans un projet d'élaboration d'un tableau de bord
• Une méthode pour conduire le projet jusqu'à son terme
• Des outils pour concevoir un tableau de bord personnalisé
• Des idées pour exploiter concrètement les informations issues du tableau de bord

• Le tableau de bord : un dispositif de management
• Le tableau de bord : un projet de service
• Une méthode pour concevoir son tableau de bord
• Les outils pour élaborer son tableau de bord