Les valeurs féminines ou masculines ne sont plus l'apanage du sexe. Des études montrent que les trois quarts des hommes et des femmes trouvent normal qu'un homme laisse transparaître sa sensibilité féminine et que, réciproquement, une femme manifeste sa sensibilité masculine.

Un manager, quel que soit son genre, a besoin de toutes ses valeurs et de toutes ses qualités, féminines et masculines, pour accompagner des équipes mixtes dans la performance, pour manager leur complémentarité et pour développer son propre leadership.

Engagement de soi, Animation/adhésion de l'équipe, Soutien et Engagement de la hiérarchie sont le credo du leadership EASE, développé par l'auteur pour manager l'entreprise du XXI^e siècle.

Cet ouvrage s'adresse aux hommes et aux femmes de l'entreprise, dirigeantes et dirigeants, DRH et managers, attachés à la mixité, et qui souhaitent bénéficier de 100% des talents présents au sein de leurs équipes.

• Comment construire et affirmer son leadership aux valeurs féminines
  • Transformer l'image et la perception des femmes dans l'entreprise
  • Renforcer sa crédibilité personnelle et professionnelle
  • Développer sa visibilité interne et externe
  • Elargir son influence personnelle et professionnelle
• Comment mettre en oeuvre un management aux valeurs féminines
  • Prendre possession de son rôle de manager
  • Etablir et renforcer son leadership auprès de son équipe
  • Elargir son leadership auprès de ses interlocuteurs transversaux
  • Crédibiliser son leadership auprès de sa hiérarchie
  • Accroître son leadership auprès des partenaires externes
• Comment accompagner et promouvoir son leadership et son management aux valeurs féminines
  • Travailler sur les mentalités des différents acteurs
  • Créer les conditions de mise en oeuvre dans l'entreprise
  • Analyser le développement, pérenniser l'intelligence mixte