Initialement mis au point par Toyota, le Lean est un système de management qui se concentre sur la production de valeur, la valeur étant quelque chose que le client attend, et l'élimination des gaspillages sous toutes leurs formes.

La pratique du Lean est devenue une voie essentielle de la compétitivité industrielle mondiale. Elle permet de réduire les coûts sans délocaliser, en s'appuyant sur les personnes de l'entreprise pour découvrir et éradiquer les problèmes. Le Lean est adapté aux PMI et à tous les ateliers technologiques sans qu'il soit nécessaire de produire en série des articles standards.

Cet ouvrage livre avec simplicité les clefs pour réussir la mise en oeuvre d'un système de production Lean sur le terrain. Il donne au lecteur les plans de route, les parcours pédagogiques et les points de vigilance pour réussir son propre cheminement vers l'amélioration.

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• Indicateurs terrain et management visuel
• Développer le management d'équipe
• Assurer la conformité
• S'engager sur le programme du maillon cadenceur
• Industrialiser les flux
• 5S et organisation du travail
• Accroître l'autonomie
• Au-delà de la boîte à outils
• Conclusion - Vers votre système de production Lean

• Table des matières - (127.1 Ko)