"Adaptez-vous ! Soyez acteur de votre changement !" Hercule Martin, manager, ne saisissait pas bien ce que cela signifiait. Il avait derrière lui quelques années de carrière bien remplies, un poste de responsable et pensait bien diriger son équipe.

• Bien sûr, il avait constaté que son environnement changeait, tout devenait plus complexe : prendre des décisions plus rapidement sans tout maîtriser devenait la règle, les évolutions technologiques s'accéléraient, ses collaborateurs exprimaient de nouvelles attentes en termes d'autonomie et d'implication, voulaient plus d'informations sur le futur et mieux comprendre le sens de leur activité. Comment leur répondre quand lui-même, Hercule, était bien incapable d'y voir clair ?

• "Je veux comprendre. Je ne sais pas où, je ne sais pas comment, mais je trouverai ce que veut dire développer son adaptabilité !" Hercule partit de bon matin à la recherche des clefs de son adaptabilité et de son employabilité. Ainsi commence la série des douze travaux d'Hercule Martin.

• Remerciements
• Introduction : pourquoi ce livre ?
• Tout commence par une histoire : le menuisier et le petit garçon
• Test : êtes-vous prêt à vous adapter ?
• Où tout commence
• Mieux se connaître pour mieux communiquer
• Progresser
• Développer de nouvelles compétences
• Développer différemment des compétences existantes
• Conclusion
• Bibliographie