Partout dans le monde, les organisateurs de grands événements et les communicateurs doivent aujourd'hui relever des défis qui s'apparentent à la mise sur pied d'une exposition internationale : développer un projet d'envergure, éducatif, divertissant et unique ; rallier la population locale au projet et l'y associer de diverses manières, y compris par le bénévolat ; attirer le maximum de visiteurs, de la région hôte et de l'étranger.

Comme les pratiques et les modèles de communication globale utilisés lors de l'organisation d'une exposition internationale peuvent s'appliquer à la majorité des événements, l'auteur présente, dans cet ouvrage unique, un modèle de performance et de communication globale intégrant les activités de relations publiques et de communication marketing. Il montre comment qualité et communication vont de pair et sont inextricablement associées au succès des expositions, et propose un survol des stratégies et techniques de communication utilisées dans les principales expositions universelles depuis la fin de la Deuxième Guerre mondiale : Bruxelles, 1958 ; Seattle, 1962 ; Montréal, 1967 ; San Antonio, 1968 ; Osaka, 1970 ; Tsukuba, 1985 ; Vancouver, 1986 ; Brisbane, 1988 ; Séville, 1992 ; Taejon, 1993 ; Lisbonne, 1998 ; Hanovre, 2000 ; Aichi, 2005 ; Zaragoza, 2008 ; Shanghai, 2010.

Tous les communicateurs, spécialistes de la communication marketing et ceux qui s'intéressent à l'organisation d'événements seront intéressés par l'analyse de ce qui constitue, aujourd'hui, la plus grande plateforme de communication publique internationale.

• L'essor de la communication professionnelle dans les expositions internationales
  • Un survol des activités et un plan modèle de communication
  • Bruxelles 1958
  • Seattle 1962
  • Montréal 1967
  • San Antonio 1968
  • ...
• Conditions de succès pour les expositions internationales
  • A la recherche de la qualité
  • Les conditions de succès pour les expositions internationales aujourd'hui