Synthétique, cet ouvrage permet d'acquérir une vision globale de la fonction RH à travers ses savoir-faire. Il présente les outils indispensables aux six champs de compétences des RH.

• La GPEC : analyser les emplois, bâtir un référentiel de compétences...
• Le recrutement : mener un entretien, sélectionner des tests...
• L'évaluation : construire un guide d'entretien, recourir au 360°...
• La rémunération : élaborer une grille de salaires, gérer les primes...
• La formation et l'évolution professionnelle : bâtir un plan de formation, connaître les outils proposés par le législateur (loi du 4 mai 2004)...
• Le pilotage social : construire les tableaux de bord sociaux, mener un audit social...

Pour chaque outil, l'auteur propose une synthèse, présente les pratiques les plus répandues et les illustre à l'aide d'un cas d'entreprise.

Les plus

• Des cas d'entreprise détaillés.
• Des grilles d'évaluation fonctionnelle.

• Les différents domaines de la fonction RH
• Les outils du recrutement
• Les outils de l'évaluation du salarié
• Les outils de la rémunération
• Les outils de la formation et l'évolution professionnelle
• Les outils de la GPEC
• Les outils du pilotage social