La narration d'histoires est au fondement de toute société humaine. En quoi les dirigeants d'entreprises peuvent-ils tirer parti de l'art du storytelling ?

Comment utiliser au mieux cet outil au service du leadership et réunir les personnes autour d'idées fédératrices, les inspirer et, ainsi, les influencer durablement tout en restant authentique ?

Partager ses émotions, se servir de sa personnalité et de son passé pour créer un récit sincère, donner enfin à tous l'occasion de participer à ce qui devient une aventure commune, voilà le secret du storytelling. Loïck Roche et John Sadowsky montrent comment, si l'on suit sept règles simples, il est possible de s'approprier cette technique :

Engagez-vous dans votre voyage intérieur ; Créez une histoire qui vous ressemble ; Impliquez ceux avec qui vous travaillez ; Restez vous-même ; Projetez-vous ; Personnalisez vos histoires ; Simplifiez.

Quelles que soient leur personnalité et leur expérience, les grands leaders doivent pour bonne part leur réussite au storytelling. À l'image de Steve Jobs et Jack Welch, mais aussi de Gandhi, Anwar el Sadat, Martin Luther King ou Barack Obama, le dirigeant apprendra, grâce à cet ouvrage très concret, à mettre en scène sa propre histoire pour en faire un levier extrêmement puissant au service de son leadership.

• Avant-propos
• Être un grand leader
  • La force des histoires et des légendes
  • Les pratiques d'excellence du leadership
  • Les qualités du grand leader
  • Ce que signifie "raconter des histoires"
• Les 7 règles du storytelling et ses limites
  • Règle n° 1 : engagez-vous dans votre voyage intérieur
  • Règle n° 2 : créez une histoire qui vous ressemble
  • Règle n° 3 : impliquez ceux avec qui vous travaillez
  • Règle n° 4 : Restez vous-même
  • Règle n° 5 : projetez-vous
  • Règle n° 6 : personnalisez vos histoires
  • Règle n° 7 : simplifiez toujours
  • Limites et éthique du storytelling
• Conclusion
• Références bibliographiques