Cet ouvrage n'est ni un livre de management, ni une série de conseils utiles seulement à ceux qui les donnent. Il s'adresse plutôt à chacun de nous dans son expérience de travail, jamais déconnectée du reste de son existence.

À situations exceptionnelles, compétences et personnes exceptionnelles : c'est à ce besoin que semblent devoir répondre les talents.

L'auteur croque, à travers dix chroniques savoureuses, les problématiques nées de cette réflexion.

Un autodiagnostic permet à chacun de s'auto-évaluer.

• Introduction
• Auto-diagnostic
• Les entreprises low-cost
• Quel talent ?
• Fidélisation et "chouchoutage"
• L'évaluation des performances et les théorèmes du marteau
• Des étoiles brillantes aux étoiles... filantes
• Compétence, professionnalisme, engagement
• People et Management
• Manager son patron
• Ethique et gestion des personnes
• Quizz
• Postface : les 11 tributs au talent

• Table des matières - (54 Ko)