- S'inscrire
- |
- Mon compte
- |
- Newsletter
- |
- Aide
Management de l'innovation
- Auteur(s) : Séverine Le Loarne , Sylvie Blanco
- Editeur : Pearson Education
- Nombre de pages : 360 pages
- Date de parution : 29/10/2009
Résumé
Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, Management de l'innovation est le seul ouvrage de référence en français sur le sujet. Traitant tous les concepts fondamentaux de la discipline, il se concentre sur les innovations de produits et de services, les innovations radicale et incrémentale et sur l'innovation organisationnelle (structures internes et management d'équipe). La démarche, volontairement opérationnelle, met l'accent sur les méthodes et les outils les plus récents utilisés en management de l'innovation.
Le livre répond aux grandes questions suivantes :
- quelle est la place de l'innovation dans la stratégie de l'entreprise ?
- comment organiser l'entreprise pour favoriser l'innovation ?
- comment sélectionner une idée d'innovation ?
- comment générer de la valeur à partir d'une innovation ?
Richement illustré, le livre propose de nombreux exemples de processus d'innovation, ainsi que des témoignages issus de grandes entreprises comme de PME, sur des marchés matures ou nouveaux : les origines du site voyages-sncf.com, l'éco-comparateur, les comités de sélection du Groupe SEB, le processus de sélection de L'Oréal, le 1er téléphone sans fil de France Télécom, la R&D chez EDF, les interrupteurs de Legrand, etc.
Chaque chapitre s'achève sur une étude de cas.
Sommaire
- Table des encadrés
- Préfaces
- Introduction : le mot des coordinatrices
- Se positionner dans l'innovation
- Choisir l'innovation comme mode de compétition
- Anticiper la dynamique de l'innovation
- Développer son potentiel d'innovation par les réseaux
- Générer des idées d'innovation
- Mettre en place un processus d'innovation
- Stimuler la créativité individuelle
- Stimuler la créativité organisationnelle
- Transformer les idées en concepts d'innovation
- Formuler la proposition de valeur : approche marketing
- Construire un business model
- Reconfigurer la chaîne de valeur et construire un portefeuille de business models
- Sélectionner les projets d'innovation
- Sélectionner un mode de présentation du projet d'innovation
- Définir les modalités de sélection interne des projets d'innovation
- Construire l'écosystème de l'innovation
- Diffuser l'innovation
- Protéger et valoriser l'innovation
- Capitaliser sur l'expérience d'innovation : construire l'organisation innovante
- Glossaire
- Index
Caractéristiques
|
|
Les nouveautés sur le même thème (Voir tout)
Nos clients ont aussi acheté
Consultez aussi
Les thèmes associés
- Entreprise > Stratégie - Direction d'entreprise > Innovation
- Entreprise > RH et formation > Compétences
- Entreprise > Marketing et vente > Communication d'entreprise
- Entreprise > Finance - Comptabilité > Contrôle de gestion - Tableaux de bord
- Entreprise > Production > Gestion de production
- Entreprise > Efficacité du manager > Diriger - Décider
- Entreprise > Production > Créativité













Devenez Fan !
Suivez-nous sur Twitter