Dans un contexte économique en constante évolution, et où plus que jamais... "un euro" est "un euro", nous assistons à un effort permanent de rationalisation et d'optimisation des activités et des budgets de la maintenance. Ce livre nous apprend à conjuguer "maintenance" avec "qualité", "sécurité", "environnement", "gestion des coûts", et "performance". En s'appuyant sur l'ISO 9001 / 2008, l'auteur, expert de renom, nous accompagne, pas à pas, dans l'instauration d'un management de la maintenance "bien huilé" et performant.

Rien n'est laissé au hasard ! Ce manuel de bonnes pratiques, passe en revue toutes les étapes (en se calquant sur celles de l'ISO 9001) et en facilite l'appropriation. Ce livre rigoureux permet enfin aux responsables maintenance, logistiques et qualité, aux responsables d'usine, aux consultants en gestion industrielle de : rentabiliser les investissements de l'entreprise, diminuer les coûts de fabrication, adopter un langage commun (reposant sur le modèle de l'ISO 9001), se préparer à un management de la maintenance dit "intégré",... Pour gagner au final en compétitivité !

• Référentiels, normes et outils
  • Système de management : les référentiels
  • Normes de maintenance et de qualité
  • Outils, méthodes et démarches de maintenance
• Généralité sur les processus
  • Structuration de la maintenance avec l'ISO 9001
• Maintenance et ISO 9001
  • Élaboration du processus maintenance
  • Entrants du processus
  • Méthodologie
  • Moyens (hors personnel)
  • Main-d'oeuvre
  • Milieu
  • Sortants du processus
  • Conclusion - Propositions de définitions