Management de la production

Concepts, méthodes, cas

  • Nombre de pages : 448 pages
  • Date de parution : 11/02/2009 (3e édition)

Résumé

Face aux exigences de réduction des coûts et des délais et à celles d'amélioration de la qualité et de la variété, les responsables de la production doivent mettre en oeuvre des moyens sans cesse plus perfectionnés. Cet ouvrage analyse les leviers essentiels sur lesquels le management de la production doit agir pour atteindre ses objectifs :

  • la planification de la production ;
  • la gestion des stocks et des approvisionnements ;
  • l'organisation du juste- à-temps ;
  • les stratégies logistiques ;
  • la politique de la qualité.

Privilégiant toujours la clarté d'exposition, cette 3ème édition offre de nouveaux cas d'entreprise et des exercices actualisés pour mieux appréhender le caractère opérationnel des techniques étudiées.

En fin d'ouvrage, un chapitre consacré aux annales des examens et à leurs corrigés complets permet aux étudiants de s'autoévaluer.

Sommaire

  • L'organisation de la production : une perspective historique
  • La planification de la production
  • La gestion des stocks et des approvisionnements
  • L'organisation moderne de la production : le juste-à-temps
  • La logistique
  • Le management intégré de la qualité
  • Annales corrigées

Caractéristiques

  • Parution : 11/02/2009
  • Edition : 3e édition
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  • Nb de pages : 448 pages
  • Format : 17 x 24
  • Couverture : Broché
  • Poids : 920 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
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