Le management de projet exige une forte expérience et demande d'acquérir des connaissances dans des domaines très variés. En effet, tout manager de projet doit savoir exposer ses problèmes à de nombreux spécialistes et doit pouvoir comprendre et assimiler leurs réponses.

Cet ouvrage présenté sous forme de QCM (questionnaire à choix multiple) propose à toute personne concernée par la gestion de projet de tester ces connaissances en plus de 1 000 questions.

De A à Z sont abordées toutes les facettes d'un projet (contrat, financement, documentation, maîtrise des coûts, et des risques, approvisionnements, assurances sous-traitance,.). Ainsi, le lecteur pourra tester son savoir en se laissant guider par sa curiosité ou avoir plus simplement la réponse immédiate à l'une des questions qu'il se pose.

Le Management de projet de A à Z. 1000 questions pour faire le point, s'adresse à toute personne dont l'activité est orientée vers la réalisation et le management de projets et en particulier aux candidats à la certification en maîtrise de projet.

Au sommaire

• Questions
  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • Décider d'un projet : le maître d'ouvrage
  • Exécuter un projet : le maître d'oeuvre
  • Le projet dans l'entreprise
  • Chef de projet, et intervenants ...
• Réponses proposées
• Bibliographie
• Adresses utiles