Management de projet technique

Méthode et outils

  • Nombre de pages : 176 pages
  • Date de parution : 01/11/2000

Résumé

L'ouvrage est un guide synthétique des outils et des méthodes les plus souvent utilisés en management de projet technique : méthodes AMDEC, IDEFO, QFD, techniques des plannings (PERT, GANTT), tableaux de bord pour la maîtrise des délais et des dépenses... Analyses et présentés méthodiquement dans le cadre du projet technique, ces outils sont ceux qui permettent d'analyser, estimer, prévoir, concevoir, organiser, planifier, contrôler...

Les exemples et les applications proposés sont analogues a ceux qu'auront 'à connaître dans les PME, les jeunes ingénieurs et techniciens.

Les auteurs :

Christian CAZAUBON est Maître de Conférences en électronique et informatique industrielle.

Gino GRAMACIA est Maitre de Conférences en sciences de l'information et de la communication.

Ils co-animent une équipe de recherche et développement en méthodes de management à 17UT de Bordeaux.

Gérard MASSARD est Ingénieur au Centre d'Essais en Vol (Établissement de la Délégation Générale pour l'Armement)

Il enseigne le management de projet dans plusieurs programmes de formation.

Illustration de couverture : Dessin de Léonard de Vinci.

Caractéristiques

  • Parution : 01/11/2000
  • Edition : 1ère édition
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  • Nb de pages : 176 pages
  • Format : 17,5 x 26
  • Couverture : Broche
  • Poids : 400 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
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