Cette 4e édition traite des nouvelles problématiques et caractéristiques du management interculturel, à travers l'étude des styles de management, des modes d'organisation et des politiques de développement des entreprises. Elle propose une aide concrète et pratique pour analyser et comprendre : la culture d'entreprise et les styles de management selon les spécificités nationales ; la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ; l'adaptation de l'organisation et de ses structures ; la négociation interculturelle ; le management d'une équipe multiculturelle ; la communication interculturelle. Complété par plusieurs études de cas et une analyse pratique du Centre de recherche européen de la Harvard Business School, cet ouvrage offre de nouvelles clés de lecture des enjeux de l'interculturel.

• Les concepts clés et les fondements théoriques
• La pratique du management interculturel
• Analyse de cas et approfondissement