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Manager en transversal
Le management indirect
- Auteur(s) : Didier Noyé , Joëlle Lévy Berger
- Editeur : Insep Consulting Editions
- Nombre de pages : 48 pages
- Date de parution : 16/11/2004
Résumé
Cet ouvrage explore les spécificités et la pratique du management transversal pour la gestion de projets interservices ou hors cadre hiérarchique.
Sommaire
- Pourquoi le management transversal ?
- Quelle est la spécificité du management transversal ?
- Quelles pratiques pour le management transversal ?
- Quel management transversal pour les projets ?
- Comment animer son réseau ?
- Lectures complémentaires
Caractéristiques
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