Manager et coacher son équipe

  • Nombre de pages : 272 pages
  • Date de parution : 14/11/2005

Résumé

Les succès de demain sont fondés sur les équipes mises en place aujourd'hui. Manager et coacher son équipe vous explique comment réussir la mise en place et la pratique quotidienne du travail en équipes. Vous y trouverez :

  • des conseils méthodologiques et des check-lists pour constituer des équipes performantes et fixer leurs objectifs ;
  • des outils pour évaluer les progrès réalisés et résoudre les difficultés rencontrées ;
  • des indicateurs de performance pour gérer le suivi collectif et individuel des équipes et de leurs membres.

Grâce à ce livre et à ses nombreux exemples vous disposerez de tous les atouts pour :

  • créer une culture favorable au travail d'équipe,
  • déléguer intelligemment et travailler plus efficacement,
  • organiser une collaboration harmonieuse et performante dans chaque équipe.

Sommaire

  • Questions à se poser avant de constituer une équipe
  • Créer une culture favorable au travail d'équipe
  • Les équipes et la stratégie d'entreprise
  • Pourquoi les entreprises ont-elles des problèmes avec leurs équipes ?
  • Vision, Valeurs, Mission et Stratégie
  • La dynamique d'équipe
  • Des nouveaux rôles pour les leaders d'équipes très performantes
  • Diriger les réunions d'équipes
  • Coacher les équipes et leurs membres
  • Gérer les conflits et les changements
  • La délégation de responsabilité en pratique
  • Evaluer votre équipe

Caractéristiques

  • Parution : 14/11/2005
  • Edition : 1ère édition
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  • Nb de pages : 272 pages
  • Format : 16 x 24
  • Couverture : Broché
  • Poids : 485 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
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