Manager vos équipes, au quotidien et à long terme !

Pour vos collaborateurs, vous devez être à la fois un modèle de comportement et une source de savoir. Ce livre va vous aider à répondre à ces attentes, mais surtout vous permettre de mesurer et d'améliorer en permanence vos compétences de manager.

Évaluez-vous et corrigez-vous !

En trente-six fiches structurées de façon dynamique et efficace, Sylvie Desqué et Alain Labruffe vous accompagnent dans votre progression. Chaque fiche comporte systématiquement : un tableau d'autodiagnostic ; une grille d'évaluation ; un dispositif de suivi des compétences managériales ; un plan d'action pour une progression constante.

Des solutions intelligentes et efficaces !

Face aux nombreux enjeux relationnels auxquels vous êtes confronté au quotidien, vous apprendrez à mettre en oeuvre des techniques opérationnelles fondées sur une véritable réflexion :

• Stimulation de la créativité ;
• Définition et exploitation des domaines de compétence ;
• Délégation et motivation ;
• Accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière ;
• Communication efficace, gestion des réunions ;
• Maîtrise des situations conflictuelles et des interlocuteurs les plus difficiles.

• Introduction - Le management relationnel, nouvelle donne normative
• Apprenez à vous ménager pour manager
• Edifiez les piliers du management
• Prenez en charge les collaborateurs
• Communiquez et informez
• Managez pour motiver
• Hue, coachez !
• Conclusion - Un jeu d'enfer
• Bibliographie