Vous trouvez que manager est déjà compliqué en temps normal ? Alors en temps de crise, vous vous dites que le défi est d'autant plus difficile à relever ? Vous avez le sentiment d'être pris entre le marteau et l'enclume, en essayant de concilier les exigences de votre direction et la performance de votre équipe ?

Cet ouvrage vous propose de maintenir la motivation et le moral de vos collaborateurs... sans perdre votre âme !

Grâce à ce guide pratique, vous relèverez ce challenge avec aisance, en apprenant à :

• animer avec courage et conviction, en vous appuyant sur vos valeurs ;
• parler vrai en jouant la clarté et la transparence ;
• respecter vos collaborateurs ;
• vous adapter sans vous renier, en restant exemplaire...

Un ouvrage opérationnel pour manager vos collaborateurs en restant fidèle à vos principes !

• S'acclimater à un contexte difficile en restant lucide
• S'appuyer sur des valeurs pour animer
• Savoir parler vrai
• Respecter ses collaborateurs
• Motiver son équipe sans la stresser
• S'adapter sans se renier