Le guide pratique permettant au manager et au professionnel RH de se préparer au mieux pour recruter leur(s) futur(s) collaborateur(s).

Connaître les méthodes, manier les techniques et les outils pour être efficace lors des entretiens de recrutement.

Les objectifs à atteindre

• Fournir au candidat des informations exhaustives sur le poste et l'entreprise
• Vérifier qu'il correspond au profil souhaité
• Finaliser et conclure un accord de partenariat

Les étapes de A à Z

Avant :

• La préparation
• La convocation

Pendant :

• L'accueil
• L'échange
• Les mises en situation et les tests
• La conclusion

Après :

• Le compte rendu
• Le dossier candidat
• La sélection

• La préparation
• La check-list de l'entretien
• La convocation
• Les styles et les types d'entretien : lesquels choisir ?
• Mettre en situation ou réaliser des tests
• L'importance des trois temps
• Les deux premiers écueils à surmonter
• L'accueil
• Savoir poser les bonnes questions et avoir les bonnes réponses
• L'expression
• La gestion de l'entretien
• Conclure l'entretien
• La gestion des informations recueillies