• Comment sélectionner les meilleurs dans une équipe ?
• Que peut-on faire face à la concurrence chinoise ?
• Comment vivre une fusion en évitant le gâchis ?
• Comment établir un budget qui permette à chacun de donner le meilleur de lui-même ?
• Que faire quand la crise qu'on essaie de prévenir depuis un an est là ?
• Comment savoir si ce poste est fait pour moi ?

Depuis qu'il a quitté General Electric en 2001, Jack Welch a donné des conférences aux quatre coins du monde et entendu des milliers de questions. Toutes se résument à une seule : comment faire pour réussir ? Destiné aux entreprises et aux individus, dirigeants, cadres, patrons de PME, employés, étudiants, qui ont ce désir chevillé au corps, ce livre sera leur feuille de route.

Dans le style direct et sans complaisance qu'on lui connaît, Jack Welch y expose ses convictions, la nécessité de la franchise, l'importance d'un système de différentiation, avant de s'attacher à l'entreprise et son organisation, pour ensuite traiter de la concurrence et de la stratégie. La dernière partie est consacrée à la gestion de carrière et à son indispensable équilibre avec la vie personnelle.

Illustré de nombreuses anecdotes liées à la carrière de Jack Welch, alternant l'analyse, les idées et les conseils pratiques, ce livre devrait s'imposer comme la nouvelle bible du management.

• Introduction "Chaque jour, une nouvelle question"
• Le chemin à parcourir
• Sous la surface
  • La mission et les valeurs de l'entreprise
  • La franchise
  • La différenciation
  • La parole et la dignité
• Votre entreprise
  • Le leadership
  • Le recrutement
  • La gestion des hommes et des femmes
  • Le licenciement
  • Le changement
  • La gestion de crise
• Vos concurrents
  • La stratégie
  • Le budget
  • La croissance organique
  • Les fusions et acquisitions
  • Six Sigma
• Votre carrière
  • Faire le bon choix
  • Faire votre chemin
  • Les coups durs
  • Concilier carrière et vie professionnelle
• Pêle-mêle
  • D'ici et d'ailleurs
• Remerciements
• Index